Stadslab - een vorm van co-creatie
Ik trok in het interview de parallel met het Stadslab dat in Leiden nu al enkele jaren innovatie projecten ontwikkelt. Een manier van samenwerken tussen allerlei creatieve geesten die denken en doen combineren. Als we het met een modewoord zouden moeten duiden spreken we van co-creatie.
Een samenwerking waarbij alle deelnemers invloed hebben op het proces en op het beoogde resultaat. Dialoog, draagvlak en daadkracht zijn kenmerkend voor deze manier van samenwerken. Een creatief én gestructureerd proces, vaak ondersteund door sociale media, dat bijdraagt aan het realiseren van veranderingen.
Sport versterkt leefkwaliteit
Het stadslab boekt resultaten voor Leiden. Zie bijvoorbeeld het Singelpark, dat landelijk de aandacht trok. Zo'n netwerk van vrijwilligers bewijst dus zijn maatschappelijke waarde. Zoals ik ook aan Gert-Jan vertelde tijdens het interview ben ik er van overtuigd dat dit ook in de sport mogelijk is. Die behoefte is er. De leefkwaliteit van Leiden (en regio) wordt verhoogd door sport een zichtbare en duurzame bijdrage te laten leveren. En een samenwerking die is gefundeerd op de principes van co-creatie gaat daar zeker aan bijdragen.
Structuur volgt strategie
Naar aanleiding van het LD artikel ontving ik veel positieve reacties. Er zijn ook mensen die wijzen op de bestaande structuren in de sport. We hebben toch een Leidse Sport Federatie (LSF), moeten zij dit niet oppakken? Goede vraag. Nee, ben ik dan geneigd om te antwoorden. Als we doen wat we deden, krijgen we wat we kregen. De structuur en inrichting van de LSF is niet gebaseerd op principes van co-creatie. De LSF is, zoals ze het zelf zegt, een adviesorgaan voor het Leidse college. Een juridisch gedefinieerde rol, waar zij ook enige subsidie voor ontvangt.
Sportlab
Een adviesorgaan voor het college dat de belangen van sportverenigingen en sportkoepels behartigt, dat is niet wat ik met het sportlab beoog. Wat dan wel? Een netwerk van creatieve, sportieve geesten (denkers én doeners!) bij elkaar brengen om ideeën ontwikkelen en die om te zetten in projecten. Sportliefhebbers mobiliseren, niet noodzakelijkerwijs sportbestuurders. Een netwerk creëren dat niet stopt bij de gemeentegrens van Leiden. Want sport, en zeker sportvoorzieningen, hebben een regiofunctie. Een sportlab dat nadrukkelijk wordt ondersteund door partners. Denk aan ondernemers en ondernemersverenigingen met hart voor de sport, aan gemeentes, Holland-Rijnland en zeker ook aan de LSF.
Hoe verder?
Het idee van het sportlab is een richting. Alles moet nog worden uitgewerkt. Het is zeker ook nuttig om met het stadslab te verkennen of een samenwerking logisch is, of juist niet. Nu ben ik net gestopt met mijn voorzitterschap van de mooiste tennisclub van Leiden, het is niet de bedoeling om de agenda meteen weer vol te doen lopen. Echter, ik heb een passie voor de sport en zeker ook voor de sport dichtbij huis. Dus als je zin hebt om mee te denken en te doen om het sportlab te creëren, laat het me weten! En deel/reageer op dit blog!
